Nous avons réalisé un audit complet de l’existant en étudiant la marque, son positionnement, ses canaux de communication et d’acquisition. Nous avons réalisé une étude de marché et de la concurrence afin de lui apporter une recommandation stratégique adaptée et un plan d’action personnalisé pour l’aider à atteindre ses objectifs.

-> Mission de conseil pour améliorer les points existants présentant des faiblesses au niveau du site, de l’expérience et du parcours utilisateur et du référencement.

Aide dans la traduction de l’expérience client proposée par le domaine Gueth en s’appuyant sur ses valeurs. Soit la femme à la tête d’un domaine viticole, secteur encore très masculin dans l’imaginaire collectif. Nous les avons fait ressortir dans un positionnement neuf et en mettant en avant

une nouvelle proposition de valeur pour créer la différence dans un secteur très concurrentiel. La promesse d’une immersion dans la vie d’une viticultrice en Alsace, entre tradition et modernité. Grâce à un travail de définition des personas et d’enquête clients, nous avons pu suggérer à Muriel une proposition de ligne éditoriale afin de mieux segmenter les messages et les délivrer aux bonnes cibles ainsi qu’une proposition de charte graphique pour rendre plus cohérent l’ensemble de leurs outils et communications.

Enfin, nous lui avons soumis une liste d’idées d’expérimentations à tester pour optimiser tous les canaux d’acquisition adéquats ainsi qu’une boîte à idées d’actions rapides et pratiques à mettre en place facilement à plusieurs niveau de son cycle de vente.